TCL集團戰略大騰挪 出售智能終端業務 聚焦半導體顯示產業

12月7日晚間 ，TCL集團發布重大資產重組公告 ，擬出售智能終端業務及相關配套業務 ，保留半導體顯示及材料業務 ，產業金融和投資及創投業務 。

以李東生為核心的公司管理層和戰略投資人成立TCL控股 ，以47.6億元的對價受讓TCL集團的消費電子 、家電等終端業務以及相關配套業務 。

重組完成後 ，TCL集團將以華星光電半導體顯示產業為核心主業 ，集中資金 、人才和技術等資源 ，專注於半導體顯示及材料業務的發展 。通過規模優勢提升盈利能力 ，在核心 、高端及基礎信息電子器件領域中尋找相關業務的整合及拓展機會 。

TCL集團表示 ，此次重組有助於推進公司業務戰略轉型 、優化資產結構和業務流程 、改善運營效率和效益 、提升綜合競爭力和企業價值 。

實施重組雙向做強

TCL集團2017年營業總收入達1115.8億元 ，業務涵蓋了電視 、手機 、冰箱 、洗衣機 、空調 、小家電 、半導體顯示等多個領域 。似乎多元化業務架構也給TCL集團帶來市場定位困擾 。

TCL集團到底是傳統家電企業 ，還是高科技領域的半導體顯示技術企業 ？二級市場估值應該參考家電上市公司 ，還是對照顯示技術公司 ？這樣的困擾帶來的是公司估值水平長期低於行業平均水平 。

而在公司內部管理上 ，智能終端業務營收規模大 ，但毛利率低 ；半導體顯示產品占公司營收規模不大 ，但毛利率高 ，並貢獻了公司大部分利潤 。而且半導體顯示業務屬於資本密集型 ，資本需求高 ，技術要求高 ，與智能終端業務的商業模式有著巨大區別 ，對應著內部管理體係完全不同 。現有的管理體係 ，製約了TCL集團在以華星光電為核心的半導體顯示及材料領域的資源投入和支持 ，也不利於智能終端業務效率發揮和資源整合 。

半導體顯示產業是國家重點扶持產業 ，高端顯示產品市場前景廣闊 。當前 ，華星光電大尺寸液晶麵板出貨量保持全球第五 ，其中55吋UD產品出貨量為全球第二 ，華星光電對國內一線品牌客戶的大尺寸麵板出貨量排名第一。

為把握半導體顯示行業快速發展以及技術升級轉型的機遇 ，TCL集團戰略上集中資源 ，繼續提升華星光電的競爭優勢和行業地位 ，並布局上下遊產業鏈的核心環節以及相關業務 ，占得以技術為驅動 、以關鍵產業鏈的管控為核心的下一輪行業競爭的先機 ，持續推進產業組合的優化 ，匯集資源投入於核心產業是公司本輪戰略轉型的核心 。

鑒於此 ，TCL集團實施此次重大重組 。根據重組方案 ，以李東生為核心的公司管理層和戰略投資人成立TCL控股 ，以47.6億元的對價受讓TCL集團的消費電子 、家電等終端業務以及相關配套業務 ，包括TCL實業100%股權 、惠州家電100%股權 、合肥家電100%股權 、酷友科技55%股權 、客音商務100%股權 、TCL產業園100%股權 、格創東智36%股權以及通過全資子公司TCL金控間接持有的簡單匯75.00%股權 、TCL照明電器間接持有的酷友科技1.50%股權 。同時 ，TCL控股將依照“人債隨資產走”的原則承接重組業務的5萬多名員工以及150億有息負債 ，基於終端業務的競爭優勢 ，與戰略投資合作方協同資源 ，增強核心競爭力 ，提高經營效益 。

重組方案顯示 ，本次交易的資金來源包括 ：上市公司管理團隊自籌資金以及戰略投資者外部資金 ，其中戰略投資者包括蘇寧易購 、中信產業基金 、中信資本 、惠州市國有資產經營公司等企業 ，具備良好履約能力 。

聚焦半導體顯示產業

本次重大資產出售後 ，TCL集團將以半導體顯示及材料業務和產業金融投資業務為主業 。半導體顯示及材料業務的行業屬性以及華星光電的高效運營將提升公司的資產運營效率和效果 ，保留的產業金融和投資及創投業務可為半導體業務發展提供資源保障 ，並貢獻穩定的投資收益 ，有利於可以平衡半導體顯示產業行業市場周期業績波動的影響。

TCL集團全球專利申請總量55,523件 ，已獲半導體顯示技術和材料專利授權7,714件 ，海外專利申請10,212件 ，PCT申請9,802件 ，在行業名列前茅 。投資經營業內唯一的“國家印刷及柔性顯示創新中心 ，主導著國內自主OLED 、QLED等新型顯示材料的開發 。華星光電的新建產線帶來產能擴大 ，產品組合不斷完善 ，市場地位不斷提升 ，同時不斷升級與迭代先進技術和工藝 ，構建以前瞻性技術為核心的可持續競爭力 。

根據重組方案 ，TCL集團將保留產業金融和投資及創投業務 ，可平滑半導體顯示產業周期波動給公司帶來的波動 。產業金融主要為成員企業提供各項金融服務 ，提高資金使用效率 、降低財務成本 ，並利用溢餘資本創收增益 。投資及創投業務在從事完善半導體顯示及材料產業生態鏈前瞻投資的同時 ，兼顧具有穩健收益的創投項目投資 ，已成功投資納晶 、寧德時代 、敦泰 、寒武紀 、商湯等一批明星科技企業 。兩項業務在過去兩年合計收益分別為9億元和12億元 ，預計未來幾年仍將持續增長 。根據國家深化金融體製改革 ，推進金融服務於實業發展的精神 ，做強產業金融業務 ，支持主業發展 ，服務相關企業 ，創造更大效益 。

在股權投資方麵 ，TCL持有上海銀行（601229.SH）4.99%的股權 、七一二（603712.SH）19.07%的股權以及花樣年控股（01777.HK）20.08%的股權 ，簡單測算 ，3項投資在2017年為公司貢獻8億以上利潤 ，預期後期將持續帶來穩定利潤 。

其他與核心業務關聯較弱的資產 ，TCL集團將在適當時機以股東價值最大化的原則 ，重組、剝離或兼並出售的等多種方式 ，在集中資源發展核心半導體顯示主業的方針下 ，公司可以進一步優化資源配置效率 。同時 ，公司將圍繞半導體相關產業鏈通過投資 、兼並收購 、重組的方式 ，將核心業務做深做強 。

改善財務結構 引導價值重估

在本次交易方案中 ，TCL家電集團 、TCL電子 、通力電子等股權價值評估的定價方法均采用收益法-現金流折現方法（DCF） ，標的資產47.6億元估值是淨資產的1.6倍 ，上市公司將在交易完成後即期實現重組收益約16.58億元 。將有助於改善財務指標 ，公司資產負債率將從2017年交易前66.22%下降到備考的61.52% ，淨利潤率將從3.17%提升至備考的10.5% ，淨資產收益率從10.86%提升至11.93% 。由於此次重組 ，並不涉及股本變化 ，重組後公司每股收益將從2017年的0.22元大幅提升至備考的0.36元 。

重組前 ，華星光電在TCL集團的收入占比不足30% ，市場依據收入結構將其劃歸家電板塊 ，同時 ，上市公司另有虧損業務 ，華星光電的業績表現也無法真實體現在企業價值上 。因為公司原有的複雜業務結構和邏輯影響投資者的理解和洞察 ，市場無法判斷企業的合理價值 。

上市公司通過重組聚焦半導體顯示後，無論是華星光電所處的產業發展驅動要素 ，還是其在經營效率方麵的競爭優勢 ，都可得到清晰呈現 ，有助於市場了解華星光電 。同時 ，作為半導體顯示為核心業務的上市公司 ，可以直接公司將對標京東方、深天馬等同行業企業 ，有助於資本市場重新界定公司核心業務 、估算內在價值 。